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注重專業細節,打造更強隊伍丨南鴻裝飾月度項目經理大會順利召開

7月29日下午,月度項目經理大會在工大的南鴻教室召開。南鴻創始人財務總監陳玲、總經理李惠華、工程總監蔣文君、各分公司經理以及各部項目經理參加會議。會議由蔣文君主持。


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會議從培訓開始。工程項目一直以來都是建筑裝飾企業生存與發展的重要基礎,了解并落實好施工規范的重要性不言而喻。因此本次培訓也從項目施工的最新發展方向講起,并從材料、成本等方面進行延展,讓大家都受益匪淺。


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會上大家也帶來了自己的案例和經驗分享。施工流程雖然有一定的規范流程,但是在施工過程中遇到的問題卻不盡相同,因此也需要大家群策群力共同解決。在此過程中每個人都能夠汲取知識,取長補短。


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蔣總在項目經理的分享中也會帶著解決方案和問題,現場跟大家討論交流,輸出觀點和結論,同時也提醒大家要加強項目的風險管理意識,重點防范工期延期等履約風險,提高項目效益。此外,安全生產也被多次提及,項目經理們要從嚴從細落實安全生產,牢記安全底線,時刻保持警惕, 疫情防控常抓不懈。


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“火車跑的快,全靠車頭帶?!惫竞筒块T的發展離不開 “領頭羊”,大會為項目管理上表現優秀的項目經理給予嘉獎!他們是公司和團隊的好的帶頭人,推動團隊進步,帶動公司持續向前。


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李總則主要拋出了幾個觀點,一是我們要抓住當下主要的改善型客戶,提高自己的能力,熟悉掌握好項目的各項事宜,其次公司也在面臨改革,新一輪的產品研發也正在展開,需要各部門更好的協同配合,同時高溫天氣臺風天氣帶來的影響,需要管理層更好的關懷員工,做好應對工作。


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會末,陳總在會上再次向大家強調了工作細節的重要性,也在規范工作流程方面提出了建議,希望工程資料及時整理,按專業系統歸類,在填報交接時項目齊全,記錄準確,這也能作為工程檢查、驗收、管理、使用、維護的依據,這是工作之責,也是對客戶負責的極致體現,行業競爭走到最后,拼的就是細節和服務的極致,希望大家都能引起重視。


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信守承諾,用心成就客戶;精品交付,做實每一個動作;持續改進,努力爭取每一點進步。相信每一次的交流會議,都會讓大家不斷吸取經驗,為實現集團公司“高品質、可持續發展”奮斗拼搏。


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