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凝心聚力,奮勇前行丨南鴻裝飾年度總結大會順利召開



牛年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠去;虎年的鐘聲即將敲響;回首往事,我們滿懷豪情;展望未來,我們重任在肩。22年伊始,南鴻中高層管理齊聚一堂,帶著這一年的收獲,回首實干與榮譽并存的2021年,展望未來,期待更輝煌的2022年!


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2022年1月17日上午,南鴻裝飾2021年度總結大會在杭州中豪國際大酒店隆重舉行,以表彰一批業績優秀的團隊和員工、總結全年工作,為2022年的工作開展謀好篇,開好局,起好步。董事長祝旭慷、創始人陳玲、寧波總經理鮑世利、 杭州總經理李惠華、寧波運營總監龔雪琴、杭州產品總監鄭勇平、工程總監蔣文君以及各分公司經理參加了會議。


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南鴻裝飾

聚力前行,再譜新章



董事長祝旭慷首先陳詞。他表示,2021年,南鴻整體實現了跨越式發展。面對限電政策和二手房限購,南鴻裝飾迎難而上,團結一心,實現了新的突破。


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2021年,南鴻裝飾主營業務歷史新高,杭州主營業務新高,客單值歷史新高。產值突破12億大關,較去年增長了30%。


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祝董充分肯定了2021年各部門取得的成績同時,也對2022年的工作進行了規劃部署。要求全員做好“改變”的準備,將滿足客戶多元化的需求為我們的努力方向,自我驅動自我成長。2022,南鴻將從以下幾個方向完善工作:

1、提升實力,做好三方面深挖

2022年,南鴻將在硬實力方面持續發力,在業務模式、供應鏈、交付三件事上繼續深挖。

2、看清格局,實現五方面提升

新的一年,南鴻裝飾也將繼續加強內功的修煉,注重內部管理。努力做到交付領先、行業口碑領先、客戶滿意度領先、員工滿意度領先、企業實力領先。

3、以滿足客戶多元化的需求為努力方向

全體員工要順應時代的變化,主動學習,提升能力,不斷滿足客戶日益多元化的需求,在思維和行動上快速適應時勢的變化,并探索適合企業生存和發展的新方法、新舉措。

寧波總經理鮑世利對寧波地區2021年全年工作做了比較總結,希望明年寧波能在獲客能力、產品整合能力、交付能力、客戶體驗等方面全方位備戰,通過快速響應市場,按需服務、科學化管理等方面完善,打造公司經營共同體,各部門形成合力,共謀進步。



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緊接著杭州區總經理李惠華做了2021年工作總結及2022年工作計劃。2021年杭州地區業績發展呈現積極向好態勢,客單數、總產值、平均產值均創歷史新高。


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在分析了各分公司歷年數據以后,李總提出了行業未來發展的新方向。元宇宙概念爆發元年,虛擬交互和數字化也必將引發行業巨震,因此大家也應該不斷去了解新興技術,抓住風口,時刻做好突圍準備。


同時公司整體層面也要做好戰略戰術部署,在不同的細分領域整合客源入口,注重內容產出,深耕平臺權重比。

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各分公司經理以及各集團總監對2021年度成績進行了匯報,可謂捷報頻傳。同時他們也對過去一年的工作進行深度復盤,同時對2022年績效承諾及具體規劃進行了匯報。



南鴻裝飾

以夢為馬,定赴云天


單絲不成線,獨木難成林。一個企業的成功,離不開員工的拼搏努力、精誠合作。會議期間,集團表彰了在2021年工作成績突出的分公司經理們,并給予嘉獎。


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時序更替,華章日新。2022年是一個新的起點,隨著公司全面布局的完善,今年將進入一個更高速發展的時期,我們信心滿懷,愿與所有客戶以及合作伙伴一起攜手共赴全新的2022!














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